Onze standpunten

Macht terug naar inwoners

Wij geloven dat inwoners vaak als eerste weten wat er speelt in hun straat, wijk of stad. Toch worden belangrijke besluiten nog te vaak genomen zonder dat inwoners daar echt invloed op hebben. Dat kan beter.

Wij willen dat Assenaren niet alleen eens in de vier jaar hun stem kunnen laten horen, maar ook tussentijds invloed hebben op belangrijke keuzes voor hun stad.

Daarom willen wij:

•  Correctieve referenda bij grote besluiten

Heeft de gemeenteraad een belangrijk besluit genomen waar veel inwoners het niet mee eens zijn? Dan moeten Assenaren onder duidelijke voorwaarden een referendum kunnen aanvragen en zich over dat besluit kunnen uitspreken.

• Burgerinitiatieven op de agenda van de raad

Hebben inwoners een goed plan voor Assen en is daar voldoende steun voor? Dan moet dat voorstel daadwerkelijk door de gemeenteraad worden besproken. Niet alleen inspreken, maar zelf iets op de politieke agenda kunnen zetten.

•  Digitale inspraak

Meedenken moet ook gewoon vanuit huis kunnen. Via een laagdrempelig digitaal platform kunnen inwoners reageren op plannen, ideeën aandragen en laten weten wat zij belangrijk vinden.

Inwoners betrekken betekent voor ons meer dan vragen wat ze ergens van vinden. Het betekent dat hun inbreng ook daadwerkelijk verschil kan maken.

Open en eerlijk bestuur

Inwoners moeten kunnen zien wat de gemeente doet, waar belastinggeld naartoe gaat en hoe belangrijke besluiten tot stand komen. Openbaarheid moet daarom de regel zijn. Alleen wanneer privacy of de wet dat noodzakelijk maakt, blijft informatie vertrouwelijk.

Daarom willen wij:

• Zien waar het geld naartoe gaat

Gemeentelijke uitgaven moeten eenvoudig terug te vinden zijn. Niet verstopt in ingewikkelde documenten, maar in een duidelijk openbaar overzicht waarin inwoners kunnen zien waaraan publiek geld wordt besteed.

•  Een openbaar lobbyregister

Inwoners mogen weten welke organisaties, bedrijven en belangengroepen met bestuurders spreken over gemeentelijk beleid. Daarom willen we inzichtelijk maken wie met het gemeentebestuur praat en over welk onderwerp.

• Zo min mogelijk achter gesloten deuren

Politieke discussie en besluitvorming horen zoveel mogelijk openbaar plaats te vinden. Besloten vergaderen doen we alleen als daar een goede en noodzakelijke reden voor is.

• Meer zeggenschap voor wijken

Wie ergens woont, weet vaak als geen ander wat een buurt nodig heeft. Daarom willen we inwoners niet pas om hun mening vragen als de plannen al klaarliggen, maar hen vanaf het begin betrekken.

• Wijkagenda's

Samen met bewoners bepalen wat in hun wijk de komende jaren prioriteit heeft. Bijvoorbeeld verkeersveiligheid, groen, speelplekken, overlast of voorzieningen.

• Wijkbudgetten

Wijken krijgen een eigen budget waarmee bewoners gezamenlijk goede ideeën voor hun buurt kunnen realiseren. Zo hoeft niet ieder initiatief eerst door allerlei gemeentelijke procedures.

• Eerst inwoners, dan besluiten

Bij plannen die grote gevolgen hebben voor een buurt of wijk worden bewoners betrokken vóórdat belangrijke keuzes zijn gemaakt. Inspraak moet nog iets kunnen veranderen, want meepraten als alles al besloten is, is geen echte inspraak.

Niet over inwoners beslissen, maar met inwoners besturen.

Niet praten over inwoners maar met inwoners

Veel mensen raken verstrikt in regels, formulieren en loketten. De overheid moet problemen oplossen maar maakt het vaak juist ingewikkelder.

Wij willen:

• Wijkspreekuren.
• Ombudsteams.
• Ondersteuning bij bezwaarprocedures.
• Hulp bij vastgelopen dossiers.
• Escalatiemogelijkheid

Ondernemersloket

Ondernemers moeten niet verdwalen in gemeentelijke procedures.

Daarom:

• Vast aanspreekpunt.
• Snelle behandeling.

Jaarlijkse Ombudsrapportage

Elk jaar inzicht in:

• Klachten.
• Wachttijden.
• Knelpunten
• Verbeterpunten

Veiligheid is een basisrecht

Een veilige stad begint met heldere normen, duidelijke grenzen en daadkrachtige handhaving.

Daarom zetten wij in op:

• Meer boa’s op straat.
• Grotere zichtbaarheid in de wijken.
• Extra toezicht op plekken waar overlast vaak voorkomt.

Zero tolerance voor:

• Vandalisme.
• Straatintimidatie.
• Diefstal.
• Drugsoverlast.
• Geweld.

Veilige buurten

• Betere straatverlichting.
• Cameratoezicht waar dat nodig is.
• Meer buurtpreventie.
• Een veiligheidsmonitor voor elke wijk.

Extra aandacht voor:

• Straatintimidatie.
• Stalking.
• Geweld door ex-partners.
• Huiselijk geweld.

Een thuis voor Assenaren

De woningmarkt zit op slot. Jongeren vertrekken, starters wachten en senioren kunnen niet doorstromen.

Lokale binding

Wij vinden dat inwoners die hun leven in Assen hebben opgebouwd, een eerlijke kans op een woning verdienen.

Daarom willen wij:

• Lokale binding meewegen bij woningtoewijzing.
• Voorrang geven binnen het lokale urgentiebeleid aan inwoners van Assen en de directe omgeving.

Het gemeentelijke urgentiebeleid moet eerlijk, transparant en uitlegbaar zijn.

De woningnood in Assen is groot. Starters, jongeren, gezinnen en andere woningzoekenden wachten soms jarenlang op een passende woning.
Schaarste vraagt om keuzes die inwoners begrijpen en die voor iedereen gelijk zijn.

Daarom willen wij:

• Dezelfde regels voor iedereen

Urgentie wordt verleend op basis van aantoonbare noodzaak en persoonlijke omstandigheden, niet op basis van afkomst of verblijfsstatus.

• Volledige openheid over woningtoewijzing

Inwoners moeten eenvoudig kunnen zien hoeveel sociale huurwoningen beschikbaar komen en hoeveel daarvan via urgentie, bijzondere regelingen of andere vormen van voorrang worden toegewezen.

• Duidelijke en uitlegbare urgentiecriteria

Geen ondoorzichtige uitzonderingen. Het moet vooraf duidelijk zijn wanneer iemand wel of niet voor urgentie in aanmerking komt.

• De gemeente neemt zelf verantwoordelijkheid

Woningnood lossen we niet op door verschillende groepen woningzoekenden tegen elkaar uit te spelen. Assen moet zorgen voor meer betaalbare woningen en creatieve woonoplossingen, zodat de druk op de bestaande woningvoorraad afneemt.

Ondernemers zijn de motor van Assen.

Wij willen dat Assen een gemeente is waar ondernemers de ruimte krijgen om te groeien en te ondernemen, zonder onnodig vast te lopen in regels en procedures.

• Minder regeldruk
• Snellere en duidelijkere vergunningverlening
• Een toegankelijk en goed bereikbaar ondernemersloket
• Ruimte voor lokaal ondernemerschap en nieuwe initiatieven
• Een realistische aanpak van de zero-emissiezone, met oog voor de gevolgen voor ondernemers
• Faciliteren in plaats van tegenwerken

Wij spreken liever over toegankelijkheid dan over symbolische inclusie. Inwoners met een lichamelijke of verstandelijke beperking moeten volwaardig kunnen deelnemen aan onze samenleving.

Daarom zetten wij ons in voor:

• Een beter toegankelijke openbare ruimte
• De betrokkenheid van ervaringsdeskundigen bij beleidsvorming
• Meer aandacht voor mobiliteit
• Het toetsen van nieuwe voorzieningen, evenementen en projecten op toegankelijkheid
• Toegankelijke sportvoorzieningen

de mens vóór het systeem

Wie hulp nodig heeft, moet kunnen rekenen op goede ondersteuning op tijd. Geen eindeloze wachtlijsten, telkens wisselende hulpverleners of een doolhof van regels en instanties.

De gemeente is niet alleen verantwoordelijk voor de inkoop van zorg, maar moet ook kritisch beoordelen of die zorg inwoners daadwerkelijk helpt.

Daarom willen wij:

• Een lokale Kinderombudsman met doorzettingsmacht

Kinderen en ouders moeten onafhankelijk terechtkunnen wanneer zij vastlopen in de jeugdzorg of zich niet gehoord voelen. De Kinderombudsman onderzoekt signalen, bemiddelt waar mogelijk en maakt structurele problemen zichtbaar. Komen instanties er samen niet uit of loopt noodzakelijke hulp vast? Dan moet de Kinderombudsman kunnen doorpakken en een doorbraak afdwingen. Zo blijft het niet bij luisteren en adviseren, maar komt er daadwerkelijk verandering.

• De menselijke maat voorop

Niet de regeling of het systeem staat centraal, maar de inwoner. Hulp moet aansluiten bij wat een kind, gezin of inwoner werkelijk nodig heeft.

• Eén aanspreekpunt in plaats van een doolhof

Wie met meerdere instanties te maken heeft, moet niet telkens opnieuw hetzelfde verhaal hoeven te vertellen. De gemeente zorgt voor duidelijke regie en één herkenbaar aanspreekpunt.

• Beslis mét mensen, niet over mensen

Kinderen, ouders en Wmo-cliënten moeten serieus worden betrokken bij beslissingen die grote gevolgen hebben voor hun leven.

• Hulp voordat problemen groter worden

Lange wachtlijsten en personeelstekorten mogen er niet toe leiden dat problemen eerst escaleren voordat hulp beschikbaar is.

• Controleer wat inwoners daadwerkelijk ontvangen

De gemeente moet niet alleen kijken naar jaarverslagen, productieafspraken en cijfers, maar ook controleren of de afgesproken hulp daadwerkelijk wordt geleverd. Daarbij moet duidelijk zijn wat kinderen, ouders en cliënten daarvan in de praktijk merken.

Geen goede zorg? Dan niet vanzelfsprekend de rekening betalen

Organisaties die met publiek geld worden betaald, moeten leveren wat is afgesproken. Bij structurele tekortkomingen moet de gemeente kunnen ingrijpen, verbeteringen afdwingen en, waar contracten en wetgeving dat toelaten, betalingen opschorten, terugvorderen of de samenwerking beëindigen.

• Signalen mogen niet verdwijnen

Terugkerende klachten over een zorgaanbieder moeten worden onderzocht. De gemeenteraad moet inzicht krijgen in welke problemen worden gemeld en wat de gemeente daarmee doet.

Onze norm is simpel: publiek geld brengt publieke verantwoordelijkheid met zich mee. Wie wordt betaald om kwetsbare inwoners te helpen, moet die hulp ook daadwerkelijk bieden.

In Assen wordt veel geld uitgegeven aan armoedebestrijding. Dat Kan Beter vindt dat we daarbij steeds één eenvoudige vraag moeten stellen: hoeveel van dat geld komt daadwerkelijk terecht bij de mensen die het nodig hebben?

Wij kiezen voor minder bureaucratie, minder versnippering en meer directe ondersteuning.

Minder loketten, meer hulp

Wie financiële problemen heeft, moet nu vaak zelf de weg vinden door allerlei regelingen, organisaties en voorwaarden. Mensen moeten telkens opnieuw hun verhaal vertellen, formulieren invullen en bewijzen dat zij hulp nodig hebben.

Dat kan eenvoudiger.

Wij willen regelingen begrijpelijker maken en inwoners actief helpen gebruik te maken van de ondersteuning waar zij recht op hebben.

Geld moet bij mensen terechtkomen

Iedere euro die bedoeld is om armoede te bestrijden, moet zo effectief mogelijk worden besteed. Daarom willen wij inzichtelijk maken hoeveel geld daadwerkelijk bij inwoners terechtkomt en hoeveel opgaat aan uitvoering, organisaties, projecten en overhead.

Waar dat mogelijk en verantwoord is, kiezen wij liever voor directe ondersteuning van inwoners dan voor wéér een project, loket of tussenlaag.

Problemen eerder oplossen

Een kleine betalingsachterstand kan uitgroeien tot een groot schuldenprobleem. Dat veroorzaakt veel stress voor inwoners en kost de samenleving uiteindelijk veel meer geld.

Daarom willen wij dat de gemeente eerder in actie komt. Niet wachten tot iemand diep in de schulden zit, maar snel praktische ondersteuning bieden zodra problemen ontstaan.

Armoedebeleid gaat ook over meedoen

Armoede betekent meer dan te weinig geld voor boodschappen of de energierekening. Het kan ook betekenen dat een kind niet mee kan op schoolreisje, iemand niet kan sporten of een gezin nauwelijks deelneemt aan het sociale leven.

Iedereen moet kunnen meedoen.

Daarom moet armoedebeleid niet alleen gericht zijn op overleven, maar ook op meedoen, zelfstandigheid en perspectief.